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赢真钱的麻将游戏:【人才隊伍建設年】強抓人才培養 打造市政“基建團隊”

作者:劉芳智     文章來源:市政環保分公司    更新時間:2017-08-10 08:27:12點擊次數:42775次字號:T|T

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    2017年上半年,市政環保分公司緊扣局“人才隊伍建設”,為推動分公司“品質提升”,強抓人才培養,著力打造專業人才、后備班子和王牌經理三大團隊,為企業發展提供強有力的人才保障。

1+4+N,打造專業人才團隊

    分公司對畢業1年內的員工,通過下班組鍛煉、新員工輪訓、導師帶徒、輪崗交流“一站式”培養,量化指標;對畢業2-4年的員工,按第一階段考核情況,納入專業線條培養,制定職業生涯規劃,進行部門正副職崗位頂崗培養,以構建合理的人才梯隊;畢業4年以上,部分納入后備團隊,部分納入專業技術序列發展團隊。目前,分公司近四年畢業員工90%以上成為骨干人才或擔任重要崗位。僅上半年,開展職工技能比武大賽暨“人人上講臺”活動等10余次。

擇優入庫,打造后備班子團隊

    針對優秀青年員工,分公司通過項目后備班子考核,按排名擇優納入“項目后備班子人才庫”。上半年,分公司組織“項目經理后備”“項目副職后備”選拔兩次,選拔出27名后備。截止目前,在分公司已培養成熟的144名項目班子及以上成員中,“80后”占72%,并有2名“90后”進入項目班子。

精心培育,打造王牌經理團隊

    全面推行項目經理預選和競選制,需經過面試、模擬項目述職、綜合評議等,五關斬六將選項目經理后備,后續安排“輪值項目經理”、小項目掛職、3個月短期輪崗等平臺鍛煉;新任項目經理必須先培訓,在任項目經理必須分期分批“回爐”培訓;建立項目經理學習地圖,加大案例教學,關鍵任務行動學習、參觀標桿、外請教授授課,快速提高項目經理素質和能力。目前,產值大戶彭紅益、打虎英雄凌永茂、地鐵建設功臣彭丹等一批王牌項目經理打出了名號。

    下半年,分公司還將繼續開展一建取證培訓、第二期項目經理名培訓班、員工職業生涯規劃等一系列活動,為分公司“保位進位”提供一支強有力的“基建團隊”。

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湘公網安備 43011102001175號


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